La vostra guida a Innovare come se fosse il 2025 | Leyton Italia Salta al contenuto principale


La vostra guida a Innovare come se fosse il 2025

Scaricate il nostro Whitepaper per imparare le 7 regole chiave per avere successo nel gioco dell'innovazione
Tra la molteplici tendenze dei consumatori, i settori dell'innovazione, i trend tecnologici, i metodi e i modelli di governance innovativi, le barriere culturali, lo sviluppo di iniziative imprenditoriali, è abbastanza comprensibile sentirsi persi, soprattutto se alcune iniziative passate sono fallite o hanno dato difficoltà.
Per affrontare queste sfide, il nostro whitepaper "Innovare come se fosse il 2025" rappresenta una guida completa per un processo di innovazione efficace per il business. Questo documento evidenzia 7 regole chiave per vincere la partita dell'innovazione. Riteniamo che queste regole siano fondamentali per portare l’innovazione al livello successivo e innovare come se fosse il 2025.
Sia che seguiate già la maggior parte di esse, sia che prevediate di farlo solo entro il 2025, non è così importante, purché siate sulla strada del miglioramento continuo e cerchiate di innovare meglio, più velocemente e di più. E come sempre, la vostra azienda è unica, quindi discutetene, stravolgete le regole, toglietene alcune, aggiungetene altre. In breve, rendetele vostre e dominate il vostro settore... o quello che volte cambiare.
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L’essere umano innova sin dagli esordi della sua esistenza.

Tuttavia, recentemente il ritmo del cambiamento ha subito un'accelerazione, grazie soprattutto alla crescente connettività e al rapido aumento a livello globale di investimenti in ricerca e sviluppo. Un'innovazione, la cui adozione in passato richiedeva decenni, oggigiorno necessita solo di qualche anno. Il riscontro lo abbiamo dalla diffusione rapida, e quasi virale, dell’uso di social media e smartphone da parte di consumatori di tutto il mondo.

 

Questo imponente cambio di tendenza lascerà una quantità incalcolabile di aziende a terra, creando al contempo un'ondata di opportunità senza precedenti per altre e per tutti quegli imprenditori che saranno determinati a coglierle. Non si tratta più di finanziare alcuni scienziati in un laboratorio, o semplicemente di collaborare con un'incubatrice allettante, piuttosto che gestire un laboratorio di ideazione. Innovare nel 2020-25, e oltre, sarà diverso, proprio perché i tempi stanno cambiando.

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Come possiamo definire l’innovazione?

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L’innovazione racchiude tutti i progetti percepiti come innovativi e incerti in un determinato mercato o all’interno della propria azienda. Possono essere nuove caratteristiche di prodotti già esistenti, nuovi servizi o cambiamenti creativi e avanguardistici nel modello operativo, come servizi al cliente o alle attività. A questi si aggiungono nuovi modelli di business, come ad esempio la vendita di software cloud, che si affiancano a servizi già esistenti.

Cosa significa per il business?

Diciamocelo: innovare è sempre più difficile.
Regola numero 1: Sapere dove si è diretti, e orientate di conseguenza l'innovazione, le strategie di business e il talento. Grazie ad una strategia di trasformazione, sarete in grado di cambiare rapidamente rotta e adattarvi per creare nuove opportunità di valore per i vostri clienti finali o stakeholder, e acquisirne altri nel processo.

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5 Elementi chiave di una buona strategia dell’innovazione

Siate molto precisi sui “settori dei domini”

Questo concetto dell’IT funziona perfettamente per l’innovazione. I domini sono aree in cui le competenze possono essere combinate per esplorare nuovi scenari.

Essere orientati al cliente

È buona norma chiedersi quali elementi conferiscano un valore aggiunto al cliente finale.

Essere chiari su cosa non si vuole investire

Come altre strategie, il focus è fondamentale. Una parte importante del lavoro della strategia consiste nell'aver bene a mente in cosa non si vuole investire. Potreste decidere di evitare l'IA per un po' di tempo, perché potrebbe non essere così rilevante nel vostro settore.

Essere chiari sulle tendenze tecnologiche e di mercato che si vogliono affrontare

Anticipare la tecnologia di successo e le tendenze di mercato può essere difficile, pertanto è necessario fare delle scommesse intelligenti, non in base alla loro evoluzione, bensì in base al loro potenziale impatto sui vostri domini di progettazione.

Fornire risorse specifiche con specifici orizzonti temporali, il talento specifico nella giusta struttura

I progetti di innovazione richiedono tempo e dedizione. Hanno bisogno di persone che abbiano la capacità di pensare, di eseguire rapidamente e di perseverare, a dispetto di fallimenti e difficoltà; in sintesi: persone altamente resilienti.

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