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VOUS ACCOMPAGNER DANS L'OPTIMISATION DE VOS DÉPENSES INTÉRIM

Le travail temporaire est perpétuellement sujet à des évolutions réglementaires qui impactent fortement la gestion au jour le jour et les coûts associés.
Le contrôle de la bonne application des contrats, la problématique des différentes exonérations de charges ou encore la conformité des fiches de paie des intérimaires sont des éléments complexes à maîtriser. Situés à la frontière des services Achats et Ressources humaines, ils constituent d'importants enjeux financiers et nécessitent un suivi important.
De plus, chaque agence de travail temporaire possède une offre de services additionnels souvent méconnue et donc inexploitée. Naturellement sollicitées pour mettre à disposition du personnel intérimaire, elles le sont moins pour définir des plans de formation et de prévention des risques ou vous aider à remplir vos obligations en termes d'emploi handicap.
Notre accompagnement vous apportera des bénéfices concrets (vision externe, partage des meilleures pratiques, expertise de nos consultants), mesurables et immédiatement applicables dans votre entreprise pour baisser vos dépenses avec une qualité de service accrue.

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L’EXPÉRIENCE LEYTON VUE PAR NOS CLIENTS


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Comment optimiser vos coûts liés au Facility Management ?

Le segment du Facility Management représente jusqu’à 7% du chiffre d’affaires des entreprises. D’après une étude de l’Association des directeurs et responsables de services généraux (Arseg) menée en 2017, en moyenne, un poste de travail coûte 12 655 euros par employé.

Télécom

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