Comment gérer l'absence de vos salariés ? France Aller au contenu principal

GESTION DE L'ABSENCE ET DES ENTRÉES/SORTIES DE VOS SALARIÉS

Les nombreux processus RH - liés à l'entrée/sortie du salarié (inscription à la mutuelle, désinscription, validation des permis de séjour, etc), la visite médicale, la gestion des arrêts de travail - monopolisent vos équipes et complexifient votre traitement RH. La gestion de la subrogation (versement par l'entreprise des salaires de leurs employés qui sont en arrêt de travail) par les employeurs est également un système complexe à piloter car il peut générer :

  • Des erreurs de calculs sur vos cotisations patronales (indemnités journalières de Sécurité sociale (IJSS))
  • Un décalage entre les avances effectuées à vos collaborateurs et le remboursement effectif des organismes,
  • Une mobilisation de vos ressources sur des tâches chronophages et sans réelle valeur ajoutée.

 

 

Avec les contraintes actuelles sur les effectifs des services RH et support, ces missions sont souvent reléguées au second rang des priorités, et pourtant elles nécessitent focalisation et technicité.

 

 

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L’EXPÉRIENCE LEYTON VUE PAR NOS CLIENTS


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Prélèvement à la source et gestion de l'absence : quels impacts pour les entreprises ?

Le Prélèvement à la source (PAS) rend les services paie responsables du paiement de l’impôt des salariés depuis le 1er janvier 2019.

ROLES CLES RH

Les rôles clés de la fonction RH en 2018

La fonction RH doit se comprendre comme la profession RH qui exige l’accomplissement de certaines missions ou de tâches spécifiques. Elle se définit encore comme le rôle des RH au sein des sociétés (rôle attendu, souhaité ou implicite) dans ses acceptions comportementales et métiers.

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La qualité de vie au travail : des enjeux sociaux et stratégiques

Les enjeux d’une démarche QVT sont à appréhender sous trois dimensions : sociale, stratégique et organisationnelle.