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DÉPENSEZ MOINS AVEC UNE MEILLEURE QUALITÉ DE SERVICE

Le travail temporaire est perpétuellement sujet à des évolutions réglementaires qui impactent fortement la gestion au jour le jour et les coûts associés.
Le contrôle de la bonne application des contrats, la problématique des différentes exonérations de charges ou encore la conformité des fiches de paie des intérimaires sont des éléments complexes à maîtriser. Situés à la frontière des services Achats et Ressources humaines, ils constituent d'importants enjeux financiers et nécessitent un suivi important.
De plus, chaque agence de travail temporaire possède une offre de services additionnels souvent méconnue et donc inexploitée. Naturellement sollicitées pour mettre à disposition du personnel intérimaire, elles le sont moins pour définir des plans de formation et de prévention des risques ou vous aider à remplir vos obligations en termes d'emploi handicap.
Notre accompagnement vous apportera des bénéfices concrets (vision externe, partage des meilleures pratiques, expertise de nos consultants), mesurables et immédiatement applicables dans votre entreprise pour baisser vos dépenses avec une qualité de service accrue.

OBTENEZ LE MEILLEUR RAPPORT QUALITÉ DE SERVICE / PRIX
AMÉLIORER LA QUALITÉ DE PRESTATION PAR UNE VISION A 360°
UNE QUALITÉ DE SERVICE AMÉLIORÉE AVEC DES ÉCONOMIES À LA CLÉ



L’EXPÉRIENCE LEYTON VUE PAR NOS CLIENTS


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Prélèvement à la source et gestion de l'absence : quels impacts pour les entreprises ?

Le Prélèvement à la source (PAS) rend les services paie responsables du paiement de l’impôt des salariés depuis le 1er janvier 2019.

ROLES CLES RH

Les rôles clés de la fonction RH en 2018

La fonction RH doit se comprendre comme la profession RH qui exige l’accomplissement de certaines missions ou de tâches spécifiques. Elle se définit encore comme le rôle des RH au sein des sociétés (rôle attendu, souhaité ou implicite) dans ses acceptions comportementales et métiers.

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La qualité de vie au travail : des enjeux sociaux et stratégiques

Les enjeux d’une démarche QVT sont à appréhender sous trois dimensions : sociale, stratégique et organisationnelle.