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Optimisation des coûts et de la profitabilité


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Libérer des ressources financières

Négocier à forces égales

Il est souvent complexe et laborieux de lancer un processus de négociation ou d'appels d'offres avec plusieurs fournisseurs. Notre expérience démontre que les économies obtenues sont souvent modestes et temporaires. Vos fournisseurs sont conscients de cette réalité et utilisent des techniques de négociation qui vous coûtent du temps, de l'argent et parfois frustrent vos équipes. Leyton a internalisé 15 catégories de dépenses pour lesquelles nos consultants maîtrisent les différents facteurs de succès. Le résultat vous permet d'obtenir de plus grandes économies, plus rapidement et sans gestion du changement additionnel.

Chiffres clés :
• Nos clients économisent 30% de plus que s'ils avaient négocié par eux-mêmes
• 70% de nos clients réussissent à optimiser leurs coûts sans changer de fournisseurs
• Nos mandats d'optimisation sont réalisables en moins de 90 jours