Guía para innovar como si estuviéramos en 2025| Leyton Espana Pasar al contenido principal


Guía para innovar como si estuviéramos en 2025

Descárgate nuestro documento para aprender las 7 reglas clave para ganar en el juego de la innovación
Entendemos que te sientas perdido entre la cantidad de tendencias de consumidores, dominios de innovación, tendencias tecnológicas, métodos innovadores y modelos de gestión, así como barreras culturales, el desarrollo de iniciativas empresariales, especialmente si en el pasado no te han funcionado algunas iniciativas o si te está costando llevarlas a cabo.
Para afrontar estos desafíos, nuestro documento «Innova como si estuviéramos en 2025» sirve como guía completa para llevar a cabo un proceso de innovación efectivo para tu empresa. El documento señala las 7 reglas clave para triunfar en la innovación. Creemos que estas reglas son muy importantes para llevar tu innovación al siguiente nivel y conseguir innovar como si estuviéramos en 2025.
No importa si ya estás cumpliendo la mayoría de las reglas o si solo tienes planeado hacerlo para que cuando llegues a 2025 no sea tan urgente, siempre y cuando estés en el trayecto de la innovación continua y busques la forma de innovar más, mejor y más rápidamente. Y, como siempre, tu empresa es única, por lo que puedes debatirlas, cambiarlas, eliminar algunas, añadir otras... En resumen, crear tus propias reglas. Y ser líder de tu sector... o del sector al que quieras unirte.
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La especie humana ha innovado desde el inicio de su existencia

Sin embargo, recientemente el ritmo de cambios se ha acelerado debido al aumento de la conectividad en el mundo y al rápido crecimiento de las inversiones globales en I+D+i. Una innovación que hace años habría tardado décadas en adoptarse ahora es cuestión de pocos años. Podemos verlo en la rápida, casi viral, expansión de la adopción por parte de los consumidores de todo tipo de productos, tanto si se trata de redes sociales como de teléfonos móviles inteligentes.

 

Este cambio de tendencias masivo va a hacer que no pocas empresas se queden atrás. Sin embargo, crea también un sinfín de oportunidades sin precedentes para las empresas y los emprendedores que estén dispuestos a aprovecharlas. Ya no se trata de dar dinero para que unos científicos trabajen en un laboratorio, o hacerse socio de un nido de empresas atrayente, o hacer un curso de ideas conceptuales. Innovar entre 2020 y 2025 y más tarde va a ser algo diferente, porque los tiempos cambian.

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¿Cómo definir la innovación?

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La innovación incluye todos los proyectos que se perciben como nuevos e inciertos en un mercado concreto o dentro de tu empresa. Pueden ser nuevas características en productos existentes, nuevos servicios o cambios creativos/novedosos en el modelo operativo, como los servicios de atención al cliente o las actividades que realizas. Incluye los nuevos modelos de negocio, como por ejemplo vender programas en la nube, además de servicios.

¿Qué implica esto para tu negocio?

Reconozcámoslo: la innovación es cada vez más difícil.
La regla número uno es: conoce tu objetivo, y alinea con él tu innovación, tus estrategias de negocio y tu talento. Con una estrategia de innovación en marcha serás capaz de cambiar el rumbo rápidamente y adaptarte para crear nuevas fuentes de valor para tus clientes finales o partes interesadas, y captar a algunos de ellos en el proceso.

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Cinco elementos clave para una buena estrategia de innovación

Sé muy preciso en los «dominios de diseño»

Este concepto tecnológico funciona muy bien para la innovación. Los dominios son áreas en las que la experiencia se puede combinar con la apertura de nuevos caminos.

Céntrate en el cliente

Una buena guía es preguntarte: ¿qué aporta valor añadido a tu cliente final?

Ten claro dónde no quieres invertir

Como en otras estrategias, la clave es centrarse. Una parte importante de la estrategia funciona si tienes claro dónde no quieres invertir Puedes decidir saltarte la tecnología durante un tiempo, porque puede que no sea relevante en tu sector.

Ten clara la tecnología y las tendencias de mercado que quieres abordar

Puede resultar difícil anticipar de forma exitosa la tecnología y las tendencias del mercado, por lo que necesitarás hacer apuestas inteligentes, no basándote en su evolución, sino en su impacto potencial en tus dominios de diseño.

Aporta los recursos específicos con horizontes temporales específicos y talento específico en la estructura correcta

Los proyectos de innovación requieren más tiempo y más dedicación. Requieren personas con la habilidad tanto de pensar como de ejecutar con rapidez, y también de persistir a pesar del fracaso y las dificultades. En resumen: personas altamente resilientes.

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