TÉMOIGNAGE CLIENT LEYTON :


Simc Materiaux
Audit des risques
ASSURANCES IARD

Après avoir réalisé plusieurs missions avec Leyton, l'entreprise SIMC Matériaux a placé une fois de plus sa confiance dans le cabinet sur un nouveau domaine : les assurances.

 

 

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« Au-delà du bénéfice financier immédiat, nous avons également amélioré notre savoir-faire en interne et nous sommes désormais mieux armés pour gérer nos polices et négocier avec notre assureur historique ».
Seydou Diallo
Directeur administratif et financier
ENJEUX

UNE MUTATION DE NOS RISQUES NON PRISE EN COMPTE

Déjà client chez Leyton, nous avons choisi de mener une mission d'optimisation de notre budget assurances en 2015. Le contexte était particulièrement favorable car ce sujet entrait dans mon nouveau périmètre de missions suite au départ à la retraite du DAF.

 

L'entreprise connaissant chaque année d'importantes évolutions (notamment en raison de croissances externes), je pressentais que notre périmètre d'assurances n'était pas nécessairement à jour. Mais au regard de mon manque de pratique sur cette thématique – qui revêt une forte technicité – j'ai décidé de lancer un audit avec Leyton. 

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SOLUTIONS

DES AMÉLIORATIONS QUALITATIVES DE NOS GARANTIES

L'audit a confirmé mes soupçons et révélé d'importantes lacunes sur nos garanties. Certains risques n'étaient pas couverts : par exemple nous ne disposions pas de police sur les liquidités de nos magasins. L'analyse des risques a également mis à jour des doublons de garanties et des clauses contractuelles peu avantageuses pour notre entreprise.

 

Suite à ce diagnostic, un nouveau cahier des charges a été établi par le cabinet Leyton afin de lancer une consultation auprès des assureurs et courtiers. Finalement, nous sommes restés avec le même assureur à un meilleur prix tout en étant mieux couverts ! 

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BENEFICES

DES BÉNÉFICES FINANCIERS ET UNE MEILLEURE PRATIQUE

Les économies financières ont été assez significatives : 140 000 euros d'économies, soit une baisse de 30 % de notre budget annuel. Au-delà du bénéfice financier immédiat, nous avons également amélioré notre savoir-faire en interne et nous sommes désormais mieux armés pour gérer nos polices et négocier avec notre assureur historique !

D'ailleurs, j'envisage de partager les résultats de cette mission avec les autres entités du groupe car il s'agit d'une « bonne pratique » à diffuser. 

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