De nos jours, la fonction stratégique qu’occupent les RH les oblige à se positionner comme de véritables partenaires de la Direction Générale. A côté de leurs attributions classiques, ils doivent être en mesure de proposer une vision RH, une stratégie RH, et d’évaluer l’impact financier de leurs décisions et des orientations stratégiques de leur direction.
Ce champ de compétences ne peut être acquis que par une bonne maîtrise du Pilotage de la Masse salariale. Assurer une gestion prévisionnelle et un suivi budgétaire de la Masse salariale, telle est l’ambition de cette formation qui s’adresse aux adjoints aux DRH, aux RRH, aux chargés de RH, mais également aux responsables et gestionnaires paie ou rémunération, aux contrôleurs de gestion sociale chargés du suivi de la masse salariale, etc.

Tarif journalier par personne : 690€ HT.
10 participants maximum par session.

Les objectifs

Donner aux participants un ensemble de connaissances prospectives, comptables et financières afin qu’ils soient en mesure de :

• Présenter une approche économique, déployer un projet de PMS
• Comprendre les nouveaux enjeux du PMS
• Proposer des actions stratégiques à leur Direction Générale

La formation, opérationnelle, permettra de faire le point sur plusieurs concepts essentiels au pilotage de la masse salariale incluant des outils pratiques mis à disposition.