Une cartographie précise de vos consommations permet de définir la réalité de vos besoins.

Roaming, numéros spéciaux, changement des équipements, messagerie... jusqu’à 50 % de votre facture peut échapper à votre contrôle, de la négociation au suivi des dépenses.
De nouveaux besoins émergent régulièrement. La part des salariés ayant accès à des outils favorisant la mobilité est en constante progression et la connexion au système d’information de l’entreprise est devenue indispensable.
Cette évolution des besoins a un coût qui doit être anticipé et maîtrisé.
Leyton, au quotidien, étudie les besoins de ses clients et reste en contact permanent avec l’ensemble des fournisseurs.
En partageant avec vous cette expérience de terrain, à la fois technique et financière, nous vous permettons de bénéficier d’un état de l’art exhaustif et d’un panorama global du marché.
En associant nos connaissances à celles de vos équipes, et grâce à notre totale indépendance vis-à-vis des prestataires, l’optimisation de votre gouvernance télécoms est assurée.
Notre modèle économique, basé sur la rémunération aux résultats, nous engage au-delà de l’implémentation de nos préconisations.
Le pilotage des télécommunications relève de plusieurs compétences qui induisent des divergences d’opinion. Sa maîtrise nécessite une véritable gouvernance orchestrée autour de problématiques à la fois technique, contractuelle et financière. L’intervention de Leyton se matérialise par l’aménagement et l’utilisation optimisés de vos ressources et permet de dégager de nouvelles sources de financement.
